浴室柜项目绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的含义9二、 绩效管理的直接理论基础12第四章 绩效管理概述24一、 相信正态分布曲线24二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系24第五章 平衡计分卡27一、 平衡计分卡的提出27二、 平衡计分卡的实施流程29第六章 关键绩效指标33一、 关键绩效指标的含义33二、 KPI的实例分析35第七章 绩效诊断与改进37一、 绩效诊断的含义37二、 绩效诊断的方法37第八章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题39二、 绩效反馈面谈的目的与意义42第九章 薪酬管理概述44一、 帮助员工明确工作目标44二、 注重本土化与人性化的薪酬制度45第十章 薪酬理论47一、 早期的工资理论47二、 工资决定理论48三、
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