工业缝纫机项目战略性薪酬管理.docx

工业缝纫机项目战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 绩效管理系统5一、 绩效管理系统的构成5二、 绩效管理系统的作用8第三章 绩效管理概述13一、 绩效管理的战略地位13二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系20第四章 绩效评价主体的选择23一、 绩效评价主体的培训23二、 绩效评价主体的选择依据25第五章 绩效评价的流程28一、 绩效评价的目标28二、 绩效评价的原则29第六章 战略性薪酬管理33一、 战略性薪酬管理概述33二、 战略性薪酬管理的基本步骤37第七章 薪酬战略的演进与发展39一、 传统的薪酬战略39二、 全面薪酬战略43第八章 薪酬水平及其外部竞争性54一、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择54二、 薪酬水平及其外部竞争性的含义58第九章 市场薪酬调查62一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平62二、 薪酬调查的内容62第十章 职位薪酬制度体系设计65