4D打印材料项目绩效管理工具分析（参考）.docx

4D打印材料项目绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的作用3二、 标杆管理的分类5第二章 项目背景分析9第三章 目标管理12一、 目标管理的特征12二、 目标管理的含义13第四章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第五章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）22第六章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第七章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第八章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第一章 标杆管理一、 标杆管理的作用标杆管理方法体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，对于组织认清自我、找出差距，提升组织竞争优势，促进组织持续成长与发展具有重要的作用，具体表现在以下几个方面。（1）标杆管理使组织认清自我，找到差距，从而改进和提高了组织绩效。标杆管理不是简单的抄袭其他组织的做法，而是