饮料酒公司工程管理组织方案（模板）.docx

饮料酒公司工程管理组织方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队与精神7第二章 项目背景分析13第三章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织设计的依据与原则18二、 工程项目管理组织的建立步骤22第四章 项目基本情况26一、 项目承办单位26二、 项目实施的可行性27三、 项目建设选址28四、 建筑物建设规模28五、 项目总投资及资金构成29六、 资金筹措方案29七、 项目预期经济效益规划目标29八、 项目建设进度规划30第五章32一、 股东权利及义务32二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事41第六章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第七章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团