饮料酒公司绩效计划模板.docx

饮料酒公司绩效计划目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的提出9二、 平衡计分卡的特点与功能11第四章 目标管理15一、 目标管理的优势与不足15二、 目标管理的特征19第五章 绩效评价的方法22一、 描述法22二、 绩效评价方法的分类与选择30第六章 绩效评价主体的选择35一、 不同绩效评价主体的选择与比较35二、 绩效评价主体的培训42第七章 绩效诊断与改进46一、 绩效诊断的过程46二、 绩效诊断的方法48第八章 绩效反馈概述50一、 绩效反馈的内容50二、 绩效反馈的原则51第九章 薪酬战略概述55一、 薪酬战略的含义55二、 影响薪酬战略决策的因素59第十章 战略性薪酬管理68一、 战略性薪酬管理的基本步骤68二、 战略性薪酬管理的原则及内容69第十一章 薪酬结构设计