饮料酒公司薪酬管理方案.docx

饮料酒公司薪酬管理方案目录第一章 薪酬体系设计的前期准备3一、 岗位薪酬体系设计3第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）11第三章 项目背景分析17第四章 员工福利管理分析21一、 员工福利计划21二、 员工福利管理23第五章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）29第六章35一、 人力资源配置35二、 员工技能培训35第七章38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第一章 薪酬体系设计的前期准备一、 岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是：不同的岗位有不同的相对价值，相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬体系的企业，要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。设