1、企業概論基本概念 (一 ) 企業 ：提供商品與服務以賺取利潤的組織 利潤：企業營運收入扣除費用的剩餘部分 資源：即生產要素s 勞工s 資金s 企業家s 自然資源企業概論基本概念 (二 ) 市場：某一特定商品或服務的買賣雙方進行交易的機制 需求：買方購買某一產品或服務的意願與能力 供給：生產者 (賣方 )提供或出售某一產品或服 務的意願與能力 競爭：兩家以上企業爭取同一資源或顧客之現 象 s 包括完全競爭、獨占競爭、寡占、獨占等方式企業概論基本概念 (三 ) 企業組織型態： ( p40)w 獨資：由一人所有與經營的企業，所有權人獨自承 擔企業所有的債務 (無限責任 )w 合夥：由二位或二位以上合
2、夥人共同出資成立、營 運 即 承擔債務清償責任的企業w 公司：一個獨立的法律實體，自行承擔債務 所有 權人的責任以投資額為限 (有限責任 )w 公開發行公司：股票唯一般大眾所持有，且可在股 票市場上自由交易的企業企業概論理論架構 企業的基本概念 (Chap 12) 企業的經營環境 (Chap 34) 企業組織與管理 (Chap 57) 企業功能 組 織與人力資源 (Chap 89) 企業功能 行銷 (Chap 1012) 企業功能 生產 (Chap 13) 企業功能 會計 (Chap 14) 企業功能 財務 ( Chap1516)公司創立與管理 創設公司：w 尋求法律協助w 選擇公司設立地點w
3、 選擇公司設立地點 公司管轄w 起草公司設立文件及公司內規 股東 ： 擁有公司股份的投資者，為公司真正的所有人 董事會：由股東所選舉出之代表所組成，負責監督公司 的營運管理 公司主管：由董事會聘僱來經營公司的高階管理者公司所有權的特殊議題 (一 ) 合併 ：兩家公司合而為一 收購：一家公司買下另一家公司 出售：將公司旗下之事業單位售予他人 獨立：將公司旗下之事業單位獨立成為 新公司 策略聯盟：兩家或兩家以上的公司一起合作經營業務公司所有權的特殊議題 (二 ) 員工認股計畫 ：以員工名義設立信託基金，讓員工依年資或績效，逐年獲得股票的所有權 機構投資人 (法人 ) ：共同基金、退休基金及其他企業
4、等大型投資人企業的倫理道德 企業道德 ：企業與企業員工之行為符合個人信仰與社會規範之程度 公司政策與企業道德 ：w 高階主管對道德行為的認同及支持w 企業展現道德行為方面的高度承諾w 制定書面道德準則 ， 宣示企業經營符合道德原則w 推動道德計畫教育員工企業的社會責任 (一 ) 社會責任 ：企業對待顧客、股東、員工、其他企業及一般社會大眾之行為方式w 對環境的責任w 對顧客的責任w 對員工的責任w 對股東的責任 企業的社會責任 (二 ) 履行社會責任的方式 ：w 社會義務法：符合政府最低要求即可w 社會反應法：依社會要求標準履行社會責任w 社會感應法：企業主動尋求履行社會責任之機會 管理社會責任計畫：w 高階主管之承諾、支持及參與w 由專人負責並定期進行社會稽核
