精选优质文档-倾情为你奉上公司管理人员绩效考核标准序 号岗位考核内容1项目经理副项目经理对所承建的工程，进度、质量、安全、成本及文明施工负全责。其中工程进度25%、工程质量25%、工程安全25%、工程成本15%、文明施工10%1、施工进度：工程工期按基础、主体、装修及竣工交验等5个阶段进行考核。凡每拖延一个阶段工期扣除绩效工资的5%。2、工程质量：质量目标未完成计划的扣除绩效工资的15%。回访回修发生费用超过工程总造价1的扣除绩效工资的10%3、工程安全：发生死亡事故扣除当年绩效工资。每发生一次险兆事故扣除绩效工资5%。4、工程成本：材料损耗量超过工程预算量5%扣除绩效工资5%，材料丢失价值在5万元以上扣除绩效工资10%，价值超过10万元扣除当年绩效工资。5、文明施工：未达到公司确定质量目标的扣除绩效工资10%。2项目工程师对所承建的工程技术、质量负主责。其中工程技术50%、工程质量50%。1、 工程技术：未按工程特点编制所需各种专项方案、预案扣除绩效工资5%15%，未按方案实施的扣除绩效工资5
