百货商场强化培训课程(共14页).doc

上传人:晟*** 文档编号:11771342 上传时间:2022-05-07 格式:DOC 页数:14 大小:41KB
下载 相关 举报
百货商场强化培训课程(共14页).doc_第1页
第1页 / 共14页
百货商场强化培训课程(共14页).doc_第2页
第2页 / 共14页
百货商场强化培训课程(共14页).doc_第3页
第3页 / 共14页
百货商场强化培训课程(共14页).doc_第4页
第4页 / 共14页
百货商场强化培训课程(共14页).doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一天 营运基本职能与组织构成营运部就是指对卖场销售的整个运营过程进行规范化、标准化、概念化管理,创意营销、促进销售增长,控制成本、保持利润递增的经营管理部门。一 营运基本职能完善服务,保证营运现场正常运作,规范内部管理,加强外部协调,总结营运工作中的经验和教训,提高营运管理水平,努力完成公司下达的工作任务。二 营运主要功能1、根据公司整体战略发展规划和最新战略方针,根据总经理办公室的宏观决策和经营策略指示精神,进行领悟理解、细化分解、分派落实及贯彻执行,并彻底跟进检查,及时向总经理反馈商场经营管理状况,保证公司的各项指标得以顺利完成。2、根据公司整体的年度经营计划、经营成本费用利润指标计划,拟定年度/月度销售计划及利润指标,制定营运策略及促销策略,指导、督导贯彻执行和实施。3、加强公司营运系统管理工程的持续建设,制定营运管理规范化工作流程和规章制度。对销售部门经营管理中存在的问题提出对策和建议。4、指导营运管理人员对数据化管理意识和绩效目标管理的技能方法的培训。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。