百货电子商务运营计划书框架(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、运营模式实体百货公司(品质管理)卖场联营店(高端产品)渠道营销联盟(综合推广) 一站式高端生活服务电子商务平台品牌印迹:1) 选购高端商品、体验优质服务就来某某百货(网站);2) 像征时尚、品质、尊贵二、运营目的1) 借助网络推广某某百货品牌;2) 吸引更多潜在消费者直接拜访;3) 通过网络辅助卖场销售;4) 网站整合客户资源,维系忠实顾客;5) 创新模式吸纳更多品牌入驻实体;6) 整合多方推广渠道资源,扩大某某百货增值服务三、运营目标1) PR值2) ALEXA排名3) 网站注册会员量 4) 网站商品更新频率(周件卖场实际百分比)5) 网上销售额(月均季度年)6) 网上引导入店率(打印卡券其他等)四、运营策略4.1 目标市场及产品策略1) 通过网站引导、卖场组织的高端俱乐部(圈);2) 丰富网站商品资源,扩大受众面;3) 细化网站中商品展示等的提示,引导访问者加深实体印象;4) 各商品间的交叉展示(如上衣同步展示部分鞋裤等);5) 逐步打造的“某某百

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