精选优质文档-倾情为你奉上一、填空题。1、企业战略的层次划分：公司战略、企业的竞争战略、职能战略。2、施选址的方法：负荷距离法、因素评分法、盈亏分析法、重心法。3、生产运作系统的设计与维护主要有：选址、设施布置、工作设计、考核与报酬。4、生产运作战略的特点：从属性 、支撑性 、协调性 、竞争性、风险性5、生产运营是一切社会组织将对它的（ 投入）转化为（产出 ）的过程。二、判断题。（全对）1、生产运作战略在整个的企业战略中处于职能战略层，在企业的经营活动中处于承上启下的地位。2、按新产品的新颖程度可分为全新产品、改进产品和换代新产品。3、产品设计的组织形式有以下几种：单线式、复线式、矩阵式、项目中心式。4、生产运作的总体战略分为产品（服务）的选择战略、自制或外购战略、生产与运作方式选择战略。5、设施布置形式有工艺导向布局、产品导向布局、混合类型布局、固定位置布局。三、简答题：1、选址原则是什么？答：具体的选址原则如下所述：（1）、费用原则建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入。（2
