精选优质文档-倾情为你奉上包公庙二中精细化管理见成效精细化管理是源于发达国家的一种企业管理理念，而在教育中精细化管理则是“用心工作，爱心育人，真心服务”的教育思想在管理中的具体体现，其目的就是将学校管理引向科学化、规范化的轨道。包公庙二中地处偏远的农村，但在史志明校长的带领下，正逐步向精细化，规范化的轨道迈进。一、对领导班子的精细化管理 班子成员实施“五个一”工程：带头上好一门课，每周至少要听一至两节课，参加一个教研组的教研活动，蹲点联系一个教研组，至少要开展一个课题研究。其次，抓好教学环节的精细化，是实现有效教学的关键。从教研组到备课组的建设，从课堂教学常规到班级备、教、辅、改、考、评、研每个环节的落实，各个环节都要环环相扣。学校经常组织上好过关课、示范课、研讨课和公开课，学校卫生状况不好是困扰学校的一大难题，学生乱丢垃圾现象严重，多年来一直难以解决，对这一现状，学校先后制定了各项管理制度，要求领导和各班主任都要加强对学生的管理。并在全体师生大会上明确了职责，要求全体教职工见了费纸和塑料袋弯腰检起，给学生起示范作用；并划细清洁区，每天值日领导巡视并作记
