精选优质文档-倾情为你奉上红蜻蜓企业文化手册传承基因，共同圆梦红蜻蜓集团董事长 钱金波 从距离中寻求接近8岁的红蜻蜓，从无到有，从小到大，持续快速地发展，靠的究竟是什么？战略可以改变，结构也可以随战略而创新，钱金波可以退下来，红蜻蜓的领导人也会有所更替，唯一能留下来继续支撑企业发展、影响我们管理行为的，就是红蜻蜓的企业文化了。其实，企业文化非常简单，它就是企业生存的理由和目的，它是一种假设，一种气氛，也是一种心理的契约；而企业核心理念就是企业判断是非善恶的标准。因此，企业文化要解答的就是：我们从哪里来？我们为什么存在？我们肩上的担子有多重？我们要到哪里去？我们怎样做才能使企业有前途、工作有效益、个人有发展？而这些正是红蜻蜓企业文化的优秀基因。企业文化分为四个层次：包括使命、愿景、核心理念的理念层；包括方针、经营、管理的制度层；包括团队、作风、创新的行为层；包括产品、服务、环境的物质层。因此企业文化建设一定要分开层次、分清内容。企业文化建设还要注意做到以下几点：一是要始终遵循企业文化的性格，千万不能丧失自己的个性；二
