职位评价因素定义与分级表(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上AOBO公司D层以上（含D层）管理职位评价因素定义与分级表说明：以上岗位评价要求认真、客观、公平、公正，分值确定为项目内所选区间内分值，每一项目内分值不能累加，且为整数。1责任因素（350）1.1经营损失的责任12345因素定义：指在不确定的条件下，为保证投资、开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。不可能造成损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。0-56-1011-2526-4041-601.2参与决策的层次12345因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般员工。工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。