精选优质文档-倾情为你奉上职业经理人角色认知构成职业经理人的条件与内涵职业经理人日益成为企业中主要的角色。从2010年开始，人类正在从知识经济时代向低炭环保、科技升级的经济时代迈进，全球的企业也经历实质性变化，管理模式也发展到了职业经理人管理的阶段。随着全球化的发展，国家非常重视职业经理人，尤其江浙地带许多的企业，已经从家族式的管理进入到职业经理人管理的阶段。但是，经过这三五年的实证检验，企业界对于职业经理人的能力与素质，在认识上仍存在若干差距。（一）职业经理人的两个职业元素职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力：素质和技能。素质就是职业经理人的素养以及品质，在综合素质里属于愿力。它决定了你有没有意愿来从事职业经理人这个职业；技能就是技术与能力，在综合素质里属于能力。素质（素养与品质）=愿力技能（技术与能力）=能力一个成功的职业经理人，首先要有愿力，再加上能力，就可以成为现代企业所需求的职业经理人。（二）职业经理人的定义及五项功能1.职业经理人的定义职业经理人是运用自己的能力创造
