精选优质文档-倾情为你奉上联想的信息化建设历程一、 联想公司信息化背景联想集团1984年成立,从一个投资十几万人民币的小公司发展成为拥有员工近万,年营业额284亿元的大型IT企业集团,发展十分迅速,然而这些成果都是在信息化管理严重滞后的情况下达到的。在企业内部运行着各种自行开发的MIS(信息管理)系统,各自独立,自成体系,相互间无法沟通,造成一个个零散的信息孤岛,仍然需要人工监督和干预。联想的这些零散的,以单机或局部应用为主开发的信息化管理系统,比起国内同行来甚至可以说是相当先进和成功的,但在面对IBM,HP,DELL等世界级巨头的竞争下,联想的信息化管理系统已成为发展道路上的巨大障碍和瓶颈。二、 联想信息化建设历程 2.1财务管理信息化 2.1.1财务核算不堪重负 联想公司的账务的月结时间严重滞后,结账时间要15天,报表时间将近30天,月结需要投入十几人,平均每人加班10天,使得财务核算工作进行十分缓慢。 2.1.2 财务管理与业务运作脱节 销售/库存数据每天定时从销售/库存系统中传入财务系统,经常出现财务系统与销售/库存系统数据核对不上