精选优质文档-倾情为你奉上一、目的:规范公司辅料仓库作业的流程管理,特制定本制度。二、适用范围:适用于辅料仓库作业管理,包括收发货作业及仓储管理等事务。三、职责及权限:3.1 辅料仓库:负责辅料出、入库及日常保管;相关手续、报表等资料的办理及保管。3.2 辅料使用部门:负责辅料要求的提出(如重量、规格、性能等),领料的实施,对辅料使用中发现的异常及时反馈。3.3 辅料采购部:负责辅料采购信息的传递及入库单据的审核。四、总则:41 仓库布置411平面布置:应依产品的体积、重量、类别划分储放区,来货区分物料使用频率合理规划放置,化学品类应先进先出原则。大而重的产品尽量靠近出口,以方便进出。412 立体布置:在不影响搬运的前提下尽量考虑空间的使用, 如储物架,并将储物架编号。物料标示管理化413 通道宽度应能保证产品进出无阻,通道上不能堆放物品。414 仓库环境应能保持适当的温、湿度并通风、干燥,绝对不能漏雨或渗水。4.2 仓库应严禁烟火,谨防盗窃,并保持良好的照明条件若需明火作业,应做好相应的防护措施,并