精选优质文档-倾情为你奉上也许你是一位项目经理，也许你是一位项目骨干成员，或者开发小组长。在我发表“如何提高代码质量”的这一系统文章后，有许多网友都向我抱怨，说他无法把握整个项目组成员的代码质量。我想，这也是所有项目组普遍存在的问题吧，它通常表现为以下几个问题：软件项目普遍存在的问题1）新手。任何项目组成员都不可避免地出现新手，他们往往是刚刚从大学毕业的学生。这些新手由于软件开发时间太短，往往技术不成熟，没有形成良好的开发习惯，所以编写代码质量较差，问题很多。他们常常成为项目组的“鸡肋”，用多了项目质量无法得到保证，不用则又人手不够。2）人员变动。一个维护时间稍长一点儿的软件项目，人员变动是在所难免的。老员工被调动到其它项目去了，由新员工来接替他们的工作。在我的项目组中，人员调动达到了90%，唯一没有调走的就是我自己。新员工在接替老员工进行代码维护，甚至继续进行新的开发的时，由于对原有代码以及设计思路理解的偏差，也会出现大量的低劣代码。3）不规范的代码编写。即使除去以上两个问题的影响，项目组成员编写的代码同样会出现问题。在项目开发之初，我们往往会制定一个代码
