轿车公司全新车型开发流程(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上轿车公司全新车型开发流程（焊装技术科管理指导）根据轿车公司全新车型产品开发特点，将轿车公司全新车型产品分为马自达成熟车型（即车型产品为成熟产品）和轿车公司自主开发车型（即车型产品需从产品概念设计开始，为不成熟车型）两种类型。因车型开发周期等原因，流程中各阶段工作内容实际操作时需要交叉进行。一、 马自达成熟车型开发流程1、 项目规划阶段（市场、成本可研阶段）：结束于车型批复，项目启动。操作步骤文件名称执行权重0公司产品战略规划市场分析报告规划部组织。1-1项目建议书规划部组织。1-2会议纪要-产品项目建议书批准规划部提交，经管会批准。2预可行性研究报告 初始产品装备定义 初始产品技术描述 初始布置方案图 初始零件清单 初始关键设备明细表会议纪要-产品预可研批准规划部组织，经管会批准。10 3-1协议书-委托编制可研规划部编制，委托。3-2产品可行性研究报告规划部委托