精选优质文档-倾情为你奉上过程设计和开发控制程序 （APQP） 编号：QLQP-701-20071目的为了规范新产品或有更改产品的开发步骤、确定各阶段的工作及职责而制定的文件化程序。2范围适用于本公司产品的先期策划的控制，对于有更改的产品，必要时，也要按此程序的有关章节进行控制。3职责3.1总经理负责立项的审批。3.2技术部长负责组建APQP小组,对项目开发工作进行监控,并与相关部门协调沟通。3.3项目负责人负责小组内成员的职责及工作安排。3.4各相关部门参与产品质量生先期策划工作。4工作程序4.1组织准备4.1.1总经理对立项进行审批。4.1.2技术部长负责成立APQP小组，由技术部、质量部、生产经营部、采购部、制造部相关部门指定人员参加，必要时可请顾客及供方代表参加。APQP小组由总经理批准成立，小组组长负责小组内成员的职责及工作安排并与相关部门协调沟通。4.2计划和项目确定4.2.1 生产经营部根据营销策略和供销信息对产品供销进行初步分析，并向技术部提交新产品开发建议书。4.
