运行岗位任职能力考评办法(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上运行岗位任职能力考评办法批准： 审核： 编写： 运行部2010年05月目 录运行岗位任职能力评定办法为了实现运行部员工的全厂龄管理，为每位员工的职业生涯发展规划提供参考依据，建立健全运行部各岗位的培养、任用、激励和竞争机制，全面保障公司生产管理的可靠性、稳定性、经济性、安全性、环保性、清洁性和创新性，达到企业与员工的共同发展和双赢，特制订本办法。一、任职能力评定的目的1、全面了解、评估员工的技术水平、工作能力、工作态度及敬业精神。2、为员工岗位晋升提供科学、公正、客观的依据。3、为员工个人发展提供规正、努力的方向。4、调动员工的积极性，充分挖掘员工的潜力，激励员工持续提升个人能力。5、培养员工协作共赢的团队意识。6、用数据反映和评价员工的工作结果，避免不公平竞争，维护任人唯贤的良性选拔与待遇氛围