精选优质文档-倾情为你奉上银行支行运行管理专业风险点专项治理总结自今年4月份营业部开展运行管理风险点专项治理活动以来， 我行在上级行正确领导下，根据运行管理专业风险专项治理总体实施方案（后简称实施方案），认真进行了思想发动和专项治理，对风险点组织了专项排查，对发现的隐患和漏洞认真制定了整改措施并及时加以整改，提高了内控案防工作水平。一、 提高思想认识营业部开展此次运行管理专业风险点专项治理活动，是为了深入推进源头治腐“八个全覆盖”工作，进一步强化制度和安全意识，提升风险防控能力，对梳理各项业务流程、规范各项业务柜面操作，切实保障我行安全营运具有重大意义。活动伊始，我行加大对实施方案的学习力度，从思想上深刻认识到开展此次活动的意义，并将思想认识转化为自觉行动。二、 开展专项排查在专项治理阶段，我行依照实施方案对银企对账、企业开户和柜员机管理所列的风险治理点，认真逐项进行排查，保证达到了以下要求;（一）银企对账1、网点对账人员配备合规，建立了对账人员工作日志，对账人员与前台经办员、客户经理相分离，保证账务处理与账务核对相分离。
