精选优质文档-倾情为你奉上赢在执行第一章。 执行力决定企业生死存亡1. 员工缺乏执行力，企业丧失竞争力l 战略虽好，也要有人执行l 有标准，有制度，更需要执行到位2. 缺乏执行力的四种表现战略是工作目标，执行是工作态度l “差不多”就是错。差不多，还可以，过得去。那有什么关系，这又不要紧，不就是一件小事嘛。这就是偏差。l 不注重细节，不追求完美。好像，几乎，似乎，将近，大约，大致，大概，应该，可能等差不多先生。提高执行力，就是要树立一种严谨些，再严谨些，细致些，再细致些的工作作风。改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，以精益表精的精神，不折不扣地执行各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。l 标准只是挂在墙上的废纸。在企业里，员工守则是员工个人工作行为的标准和制度，而战略策略则是全体人员的奋斗方向和目标。l 不会尽职尽责地做好分内工作在工作中我始终保持紧张感，利用一切时间去思考自己工作上的不足并尽力去完善。3. 高效执行的源泉l 在执行中思考着1. 速度，核心文化，强调速度，行动与敏捷。2.
