销售提成及费用管理办法哈哈(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上有限公司销售提成及费用管理制度市场部2015年9月目 录1、总则1.1 为保证公司市场营销工作更好地开展，最大限度调动销售人员的积极性，最大限度地开发外部市场，规范公司销售费用的使用，经公司办公会议研究，特制定本管理制度。1.2 按销售业绩的一定比例提取销售费用，销售费用的使用须以市场目标为导向，一方面要发挥销售费用的积极引导作用，促进市场销售额的快速增长；另一方面也要稳妥控制销售费用的高增长，使其与销售状况相互协调，发挥最大的边际效益。2、适用范围 本制度适用于有限公司（以下简称公司）的营销工作管理。3、产品范围 本制度适用于xxx火电建设有限公司所提供的所有项目产品及服务，包含电力施工EPC项目的销售；电力承装承修、输配电工程等各类允许经营的EPC类工程（含PC总包及服务）。4、管理职责公司的营销工作是在公司CEO、总经理的领导下，由销售副总