阿米巴经营的八大系统(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴经营的八大系统中国企业想要构建出自己企业的阿米巴经营模式,需要以掌握企业经营原理原则基础,而不是单纯地模仿书中写的具体方法。那么,到底阿米巴经营由哪些系统构成呢?一、哲学系统哲学系统是阿米巴经营的最高指挥部,是企业经营一切决策的根本来源,它直接体现企业的经营走向和命运。上世纪80年代,手握巨额现金的京瓷被众多银行劝去投资高回报的房地产行业,稻盛和夫断然拒绝。后来经济泡沫破裂,许多大企业破产、亏损、信誉扫地,而稻盛和夫的企业没有受到任何影响,依然稳健的成长着。大家开始说稻盛和夫多么伟大,多么有预见性,在稻盛和夫自己看来并非如此神奇,他只不过是在坚持按照自己的经营哲学做出了一个日常的决策罢了。稻盛和夫认为只有汗水换来的收益才是真正的收益,这种哲学判断直接影响到他的经营决策。一个企业的哲学系统是否符合一般规律,能否将企业最高领导人的经营思想在经营的日常活动中贯彻下去,可以说从根本上决定了企业的经营成败。(文/柏明顿管理咨询集团)二、文化系统文化系统对企业的影响之大,好比大气层之于地球,阿米巴经营体系的其

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