领导力与团队建设-第5章-领导用人艺术(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上非常好的人和非常差的人都引起我的注意。 艾森特奥卡莫托实施人才战略人是组织之本,不会用人的领导,只配去守机床。人是社会的人,人管人,人用人,都要很强的技术性、艺术性。在当今的社会发展中,人力资本的作用远远超过了物质资本的作用。实践证明,拥有资源优势、资本优势,未必拥有发展优势,人才是真正的战略资源。拥有人才,才拥有真正的优势。一个企业,即使它拥有雄厚的资金、先进的设备,如果没有高素质的经营管理人才,也不可能取得良好的经济效益。美国通用汽车公司的总经理斯隆说过: “把我的财产拿走,但只要把我的人才留下,5年以后,我将使被拿走的东西失而复得。”他的话极其深刻地阐明了人才在现代领导管理中的重要性。作为一个组织,要想获得长足的发展,必须能聚才,首先要善于挖掘人才。古人语: “十剑之泽,必有芳草;十步之遥,必有俊杰。”开发人才资源,首先要立足本地,眼睛向内,大力开发使用现有人才。其次要扩大选人视野,搜集人才信息,打破地区与部门的局限,使人才资料进网入库,实行动态管理,以便在使

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