精选优质文档-倾情为你奉上食用油加工企业年度经营管理工作总结2014年，面对食用油市场疲软，主副产品价格持续低迷，资金周转不畅等一系列冲击给企业经营发展所带来的不利影响和诸多困难，在*党委的正确领导下，*公司努力提高领导班子的政治素质和决策能力，切实增强干部员工的大局意识和责任意识，不断摸索完善应对市场冲击的一揽子计划和措施，众志成城，取得了不俗业绩。一、公司全年经济运行情况生产加工情况：截止12月末，公司今年已收购原料*吨；加工棉籽*吨；油葵*吨；加工菜籽*吨；生产油品*吨；生产粕类产品*吨；生产棉壳*吨。经营运行情况：截止12月末，公司已销售各类油品*吨；销售粕类产品*吨；棉壳*吨。实现工业总产值*万元；完成工业增加值*万元；实现净利润*万元。二、本年度公司经营管理工作情况（一）建章立制，完善现场管理为了及时收集、传递、分析和处理各类问题，确保原料采购、产品加工以及成品销售等各个环节均能实现产品质量标准控制和追踪。结合工作实际，我们细化了各车间管理办法及工作流程，内含：车间质量、环境、管理目标；设备操作规
