辽宁农机设备项目策划书范文参考.docx

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MACRO.泓域咨询 /辽宁农机设备项目策划书报告说明规模化、集团化生产经营不仅是国家政策的调控目标,也是市场发展运行的要求。目前,我国大米加工企业以中小型企业为主,产能过剩严重,且彼此竞争激烈,为更多的占有市场,近年来抬价收购稻谷、压价销售大米的无序恶性竞争频繁出现,导致市场持续出现“稻强米弱”格局,致使企业利润空间越来越小,部分企业甚至在保本或亏损状态下挣扎,久而久之,开始被淘汰。而大中型加工企业依靠资金优势,抗风险能力强,并通过整合提升,形成自己的品牌,扩大产业链,以集约化生产降低经营成本,增强市场竞争力和控制力,逐步走向良性的发展轨道。另外,从政策方面看,国家也在持续出台政策,扶强扶优一批大型龙头企业,支持企业改组、兼并、整合,优化资源,做强品牌,做大市场,促使加工企业向规模化、集团化方向发展。根据谨慎财务估算,项目总投资27382.37万元,其中:建设投资21014.36万元,占项目总投资的76.74%;建设期利息251.00万元,占项目总投资的0.92%;流动资金6117.01万元,占项目总投资的22.34%。项目正常运营每年营业收入59000.00万元,综

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