精选优质文档-倾情为你奉上2011年度汾西矿业集团公司重点工程项目建设考核办法第一章 总则第一条 考核目的：为顺利完成集团公司2011年重点工程建设，落实集团公司转型性跨越发展的精神，为集团公司实现“十二五”规划目标开好头，起好步，提高工程建设整体管理与服务水平，强化、调动参建单位与部门的责任心与积极性，确保2011年工程建设目标的实现，制定本考核细则。第二条 考核方式：月月考核，绩效挂钩，实现目标，奖惩兑现。第三条 考核依据1、汾西矿业集团2011年重点工程项目建设目标与责任划分表（见附表一）。2、集团公司文件、会议纪要与要求事项；3、集团公司批复下达的重点工程项目建设年、季、月度计划；4、汾西矿业集团公司基本建设管理办法。5、党政联席会议定的相关事项。第四条 考核范围：列入汾西矿业集团公司重点工程建设项目的全资二级项目建设单位、控股、参股与资源整合区域公司、矿井公司、集团公司自营施工单位、机关各处室、设备供应部门、正光招标公司。第二章 考 核第一节 资源整合项目建设进度考核第五条 总体目标考核：
