精选优质文档-倾情为你奉上甘肃大禹节水股份有限公司行政部目标管理责任书发包方：甘肃大禹节水集团股份有限公司总裁助理承包方：甘肃大禹节水集团股份有限公司行政部部长为争取实现公司董事会制定的2011年度经营目标，围绕管理、监督、控制、协调、服务、资本运营六项职能，按照公司2011年优化运营管理方案的要求，实现公司各项管理工作的规范化、标准化、流程化，本着平等互利、协商一致的原则，双方签订本年度目标管理责任书。一、承包形式及期限1、承包原则及形式：在总裁助理领导下实行目标责任制承包，具体负责行政部工作。2、承包期限：2011年1月1日至2011年12月31日，承包期限一年。二、考核指标1、定期对各子（分）公司进行现场指导、监督、检查，要求每年到各子（分）公司现场检查工作不得少于一次，每少一次处罚1000元2、其他考核要求详见2011年行政部指标考核表（附件）三、薪酬与激励收入结构行政部员工收入分为月工资收入、日常奖励、年终效益奖金、社保及福利五部分，其中月工资收入由基本工资、绩效工资、职称工资、工龄工资和地区补贴等组成，具体按
