精选优质文档-倾情为你奉上 建设工程施工管理 2011全国二级建造师执业资格考试用书(第三版)2z建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会中国建筑工业出版社2Z 施工管理2Z 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z 掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型1.业主方的项目管理是管理的核心。2.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。3.建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。P2三、业主方项目管理的目标和任务1
