2012年中级经济师工商管理学习笔记第七章(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第七章 人力资源规划与薪酬管理第一节 人力资源规划本节主要内容: 人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测本节主要考点: 人力资源规划的内容、制定程序、需求与供给的预测方法一、人力资源规划的含义与内容(一)人力资源规划的含义指企业根据发展战略、目标、任务的要求,科学的预测与分析企业在不断的环境中人力资源的需求和供给状况,并据此制定必要的人力资源政策和措施,以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程。包括四个方面的含义:1、人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡,既要以企业发展战略为依据,又要为他们服务。2、企业所处的环境是不断变化的,寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。3、需要相应的人力资源政策和措施相配合,以确保人力资源规划的实施与实现4、要保障企业组织和员工都得到长期的利益,更多的是保障企业组织的利益得到实现。(二)人力资源规划的内容1、分类:按照规划时间的长短,可以分为:

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