2012年项目经理总结(精髓)(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 2012年年终总结 XXX时光荏苒,2012年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在公司总经理的正确领导下,协助公司贾经理认真贯彻安全第一,预防为主的方针,不断提升、完善本公司的监管把关力度和技术能力,切实增强公司安全部门的监督力度,使本公司各项目部有了较为健康的发展。具体内容如下:一、 今年的回顾1、 按照城建局下发的相关规定协助公司XX经理制定了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全保证体系;2、 对施工现场职工进行入场安全教育共计18次;3、 督促各项目部工长对分部分项工程进行安全技术交底35份,督促各班组班长进行设备安全技术交底5份。二、坚持“四不放过”的处理原则,具体内容为: (1)事故原因未查清不放过; (2)事故责任人未受到处理不放过; (3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过; (4)事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。三、坚持安全生产“两手抓”的工作方针一手抓

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