1、1三水湾中学创建市级文明单位材 料 集2目 录1.三水湾中学 2009-2010 年度市级文明单位创建工作总结32.嘉兴市市级文明单位考核细则93.嘉兴市三水湾中学文明单位创建工作文件总目录173团结合作 共创辉煌三水湾中学 2009-2010 年度市级文明单位创建工作总结创建文明单位是新形势下加强社会主义精神文明建设的重要内容和重要举措。学校教育是社会主义文明建设的重要组成部分，是社会主义精神文明建设的基础工程。我校精神文明建设以马列主义、毛泽东思想，尤其是邓小平建设有中国特色社会主义理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观作为指导思想，坚持全面发展原则，重视人的充分发展；坚持整体一致的原则
2、，统一认识，统一要求，统一步调；坚持稳定持续的原则，分层次要求，分阶段规划，长期坚持，一以贯之，使精神文明建设渗透到学校工作的每一个方面，做到管理育人，教书育人，服务育人，环境育人。2008 年我校荣获南湖区文明单位称号，但我们并不满足于现有荣誉的获得。因此我校特提出要向更高的目标冲刺创建市级文明单位，并以此作为鞭策，使我们保持干劲，将文明单位的创建工作作为一项长效工作，在创建的过程中，不断发现自身的问题，不断的改进，以此来推动学校各方面工作的全面顺利开展。2009-2010 年我校着重做了以下几个方面的工作：一、 领导班子 团结合作新的领导班子校级领导只有三人（与兄弟学校相比最少） 、中层领
3、导一个支教（教科室） 、有多名中层领导身兼数职，针对人手少、任务重，学校领导班子提出了“团结、务实、创新、高效”的口号，对全校的工作提出了“围绕教育教学、抓师德、抓规范、抓后 20%”的目标。同时结合我校实际情况，运用科学发展观，促进学校各个方面和谐发展。充分发挥现代化管理技术的高效作用，提高学校管理水平。为了争创文明单位，我们还专门成立了创建文明单位领导小组和工作小组，制定了创建文明单位台帐管理制度，实行目标管理，4责任分解到人，在学校党支部领导下，人事处、政教处、教务处、总务处、工会、团委各部门认真制定计划， 围绕文明单位创建，开展自身工作。二、完善制度，制度管人为了更好地发挥广大教职工的
4、工作积极性，真正做到奖勤罚赖，新的领导班子充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分征求教职工的意见，发扬民主集中制原则，在几上几下的基础上，最后通过教职工大会民主表决的方式，制订和完善了三水湾中学 30%奖励性绩效工资考核发放办法 、 三水湾中学教职工考勤和请假制度 、 三水湾中学教育教学三级责任事故认定及处理办法 、 三水湾中学推门听课制度 、 三水湾中学校本教研活动制度 、 三水湾中学教师满意度调查表等。同时学校每学期召开教师座谈会、学生大会、家长会、社区座谈会、退休教师座谈会，多渠道获取师生、家长、社区等意见建议，并对反馈的信息进行梳理，及时整改。对制度实行刚性与人性化相结合的方法，以便使制度
5、起到约束而不是惩罚的目的。如：上下班时间，允许子女在读小学三年级以下的教职工，经本人申请、学校领导班子讨论同意后，在不影响工作的前提下，可以上下班有 30 分钟时间的接送子女。三、体现亲情特色学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作生活与发展成长。为每一位教师营造自主发展的空间，搭建施展才华的平台。充分相信教师的潜能，激发广大教师教书育人的积极性。在学校管理中，坚持在政治上引导人，在思想上教育人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关心人，将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。学校领导慰问生病和生产的教5职工；给每位教职工在生日那天送上生日蛋糕和祝福；不定期召开教职工与退休
6、教师座谈会；成立爱心基金会，给贫困学生给予照顾； 举办“体育节” 、 “艺术节” 、 “读书节” 、 “科技节”活动；在中山影城礼堂举行了以“亲情 和谐”为主题的庆元旦文艺汇演；给七年级学生以及教职工子女在“六一”节举行庆祝活动并送上节日礼物；“三八”节组织全体教师到苏州领略祖国大好河山；11月班主任、教研组长到扬州、上海崇明休养。今年 7 月 4 日，我校将进行第九届“亲情奖”颁奖典礼，奖励今年涌现出来的亲情教师、学生与家庭。四、教学管理抓落实学校的所有工作要为教育教学服务，牢牢树立教学为中心的意识。在每个学期实行家长开放日制度，每班都邀请了家长听课，还邀请了兄弟学校的名师以及区教研员前来开
7、课、评课，受到广大家长和教师的好评，同时也进一步赢得了家长对我校教学工作的配合与支持。完善教学管理制度，重视教学常规管理。实行推门听课制度：规定中层以上领导每周听课两节、随堂检查备课本、作业等，做到教务处把教学常规检查与突击检查相结合；对教研组、备课组活动实行定时、定地、定内容；倡导分层教学，同时利用中午对优秀生与学困生进行个别辅导；积极开展学生社团与兴趣小组活动，广大教职工放弃中午休息时间，指导学生开展各类兴趣活动，相关管理人员下工夫把常规工作做实做细，挖掘内部潜力，大面积提高教学质量。本学年我校在全市率先进行中学小班化试点，并在区教文体局的指导下与区教研室合作成立课题组进行小班化教育教学的
8、研究，区教研员定期来我校指导教育教学工作，小班化教育取得突破性进展。本学期请原嘉兴市教育研究院主任阮望兴老师作关于小班化教育的专题报告。加大校本培训的力度，使教师牢固树立质量意识、反思意识、合作意识、6竞争意识、高效意识。组织各教研组到各个兄弟学校学习取经；凡外出学习或培训的教师回来在全教会上辅导报告。五、严格财务管理切实执行财务预算制度，按“收支两条线”的要求，做到开支精打细算，做到花小钱办大事。坚持财务公开，自觉接受教职工民主监督。暑期学校对教学楼连廊进行改建。学校继续贯彻落实校务公开制度，凡涉及学校重大问题、热点敏感问题、涉及群众问题，都先征求群众意见，再经班子集体讨论决定，公开、公平、
9、公正，增加工作的透明度，增强教职工的信任度。本学年年根据上级有关文教精神，学校食堂由他人承包转变为自主经营，这对学校管理又提出了新的挑战。针对这种情况学校专门成立了包括学校党支部、行政、工会、总务、团委、教师代表与学生代表共同组成的学校膳管会，对学校食堂进行监督管理，由每周的值周老师把好食堂进货的质量关、数量关和价格关。一年来，师生对食堂的饭菜满意程度大大提高，今年，由膳管会组织的师生对食堂的测评，满意率在 90%以上。同时，学校力行节约，两年年来水费、电费、办公用品、招待费用分别下降 24%、8%、27%和 2%。六、注重教师群体建设2009-2010 年，学校狠抓师德建设，要求老师们把主要
10、精力放在做好本职工作上。凡是要求学生做到的，教师首先自己做到。在局党委的正确领导和部署下，认真学习贯彻科学发展观，强化师德师风建设，要求全体教职工在行动上落实职业道德规范，强调师爱的深层次是理解、尊重和信任学生，严格杜绝体罚或变相体罚、漫骂挖苦学生等现象。九年级作为学校工作的重中之重，学校多次召开领导班子会议、部分学生7会议、家长会、班主任会、年级组会、备课组长等会议，商量对策，树立信心，提醒全体教职员工不要放弃任何一位学生，大部分教师利用休息时间，无偿对后进生谈心和辅导。我们的口号是“不为失败找借口，只为成功找方法” 。经过全校师生共同努力，教学质量有了明显提高，实验中考满分率 100%，体
11、育中考满分率超 80%，在保送的基础上今年中考又考上重点高中 7 人，高中升学率超过58%。现在教师队伍快速成长，目前有市学科带头人 1 人，区学科带头人 4 人，区教学能手 6 人， （教师获奖情况）七、加强教科研工作学校是市教科研基地，进一步促进了我校教科研的发展。学年我们将紧紧围绕课程改革这个中心开展教科研活动，坚持“贴近、贴紧、贴实”教育教学实际，规划好“十一五”科研课题，积极申报研究课题，着力进行研究，为学校的发展起到实质性的推动作用。继续加强对教师的培养与培训，加大骨干教师、学科带头人的培养力度。充分利用学校网站和每月一期的教科研信息报，培养教师们钻研、探索、学习的自觉性，营造浓厚
12、的学术氛围。2009-2010 年教师的论文发表在国家级刊物有 5 篇、省级刊物 2 篇、市级刊物 2 篇、区级刊物 4 篇；论文获奖全国有 4 篇，省级有 4 篇、市级 29 篇、区级48 篇。有 11 个区级课题结题，还有 4 个正在研究中。经过大家共同努力，2009-2010 年，学校被评为市绿色学校、区计划生育先进单位、区团建工作示范点、区先进机关企事业学校团支部、区教文体局先进团支部。同时，学校先后得到浙江电视台少儿频道 、 嘉兴日报 、南湖晚报等媒体宣传、报道，受到了社会的好评。成绩的取得得益于全体教职工的努力奋斗，得益于南湖区教文体局正确领导、南湖区文明办、南湖街8道的精心指导和
13、社会各界的关爱支持。我们深知自己还有许多不足，面临的挑战更为严峻。党的十七大为教育的发展确立了更新、更高的目标，我校全体教职工将在上级有关部门的领导、支持与帮助下，以现代先进教育理论为指导，加强素质教育，积极推进文明建设及教学改革，稳步提高教学质量。我们将变压力为动力，立足更高、更新的起点，以饱满的精神、昂扬的斗志投入更为激烈的竞争中去，创办优质教育，继续坚持科学发展观，突出教学中心，率先改革发展，再创学校文明建设的新佳绩，争创更加辉煌的明天。三水湾中学2010.69嘉兴市市级文明单位考核细则（试行）项目分值基本要求 考核内容 扣分标准 应得分 实得分1、坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思
14、想为指导，政治学习有制度、有计划、有措施。学习无计划、无制度、无记录各扣 5 分；及时认真学习中央有关精神得 10 分，不及时不得分。 25 252、坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新”的思想路线，单位各项工作不断发展。不及时贯彻中央各项方针政策扣 15 分；及时按照上级有关精神调整工作思路和管理体制。不及时扣 10 分；在同行业中工作创新、有成效酌情加分（35 分）25 253、重视文明单位创建工作，纳入领导议事日程。不建立例会制度扣 5 分；专题研究每年不少于 2 次，少一次扣 5 分；在单位发展规划、工作计划、工作措施中不体现“两手抓”各扣 5 分。25 254、班子成员团结协
15、作，清正廉洁，艰苦奋斗，以身作则，在群众中威信较高。班子明显不团结的扣 8 分；廉政建设制度不健全、措施不落实扣 7 分；班子成员在工作、学习、生活中不以身作则、群众反映强烈的扣 10 分。25 255、党组织战斗堡垒作用强，党支部“三会一课”制度落实。 党 组 织 战 斗 堡 垒 作 用 强 得 15分 ， 作 用 不 明 显 酌 情 扣 分 直 至 扣 完 ； 党 支 部 “三 会 一 课 ”制 度 不 落 实 扣 5分 。 15 15一、领导班子坚强有力。（满分150分，合格分127.5分）认真贯彻、努力实践“三个代表”，开拓进取，以身作则，团结协作。6、党员先锋模范作用好，党员发展有规
16、划、有措施。 党 员 在 单 位 的 各 个 工 作 领 域 发 挥 模 范 作 用 不 明 显 扣5分 ； 党 员 发 展 无 规 划 、 无 措 施 扣 5 分 。 10 10107、群团组织健全，活动经常，能充分发挥其在两个文明建设中的作用。工会、共青团、妇联等群团组织不健全扣 10 分（不具备建立条件的不作为扣分范围） ；群团组织工作无计划总结、无措施，活动不经常扣 10 分；在两个文明建设中作用不明显扣 5 分。25 25项目分值基本要求 考核内容 扣分标准 应得分 实得分1、全面完成上级下达的各项工作指标、任务。企业产值、利润、税收逐年上升。连续两年完成得 30 分。其中一年不完成
17、扣 50%；企业产值、利润、税收逐年上升得 30 分，连续两年下降不得分；不完成规定税收不得分（本项前提条件） 。30 282、决定单位发展方向、涉及单位成员切身利益等重大决策，经职代会或职工大会讨论通过。不经职代会或职工大会讨论通过不得分；股份制企业须经股东大会或股东代表大会通过，不通过不得分。20 203、 有 一 套 科 学 、 合 理 的 管 理 制 度 ，各 项 工 作 有 章 可 循 ， 生 产 、 工 作 秩序 井 然 ， 优 质 安 全 。无管理制度不得分；管理制度汇编成册得 10 分。 25 25二、业务工作实绩显著（满分了180分，合格分153分）努力适应社会主义市场经济的发展要求，主要业务指标达同行业、本地区同类型单位的先进水平。4、依法行政、依法经营、工作效率高。行政、事业单位发现一起违法违规行为扣 10 分，影响恶劣的不得分；行政事业单位及服务窗口无办事指南、无政务公开、无承诺制各扣 5 分；企业经营思想正确，发现一起侵害消费者利益扣 10 分，影响恶劣的不得分；恶意竞争，社会影响恶劣的不得分。25 25
