三峡工程管理(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上三峡工程管理摘要:三峡工程规模宏大,技术难度高,工期长,工程建设管理涉及面广,其管理本身就是一个庞大的系统工程。工程建设管理参照FIDIC,管理模式,按照社会主义市场经济体制的要求,以质量、进度、投资管理为重点,以合同为纽带,通过采取各种有效措施和手段,保证了工程建设顺利进行,收到了较好的管理成效。一、概述举世瞩目的三峡工程具有工程量大、施工强度高、技术复杂、工期长等特点。工程建设伊始,即引入了以项目法人负责制为中心的招标承包制、工程建设监理制和合同管理制等机制,形成了符合三峡工程特点的建设管理体系。三峡工程建设按照逐步与国际接轨的原则组织实施,通过竞争性招标,“公平、公开、公正”地选择国内外优秀承包商参与工程施工,公开选聘资质和信誉较高的监理单位进行工程监理,公正合理地解决合同执行过程中发生的问题。三峡工程在吸取鲁布格、二滩、小浪底等世行贷款项目管理经验的基础上,根据我国的国情,形成了既以FIDIC合同管理为基础,又符合我国现阶段发展水平,在诸多方面具有特色的管理模式。多年来的实践表明,三峡工程管理成效明显,工程建

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