精选优质文档-倾情为你奉上业务外包供应商考评办法1总则1.1为使公司业务外包管理的工作更适应于公司的发展，确保公司管理体系的有效运行，特制定本考评办法。1.2本考评办法适用于XXXXX有限公司（以下简称公司）下属各职能部门、业务单元（含托管公司）。1.3对业务外包供应商的考评实行月度考评、年度总评的办法。1.4对业务外包供应商的日常考核参照公司现场综合管理违规、违章考核办法执行。2职责分工2.1各业务单元负责对业务外包供应商的月度考评.2.2考评小组负责对业务外包供应商的年度考评。根据业务外包协力管理程序，考评小组组员单位为运营管理部、人力资源部、经营财务部、安全环保部、设备管理部、办公室、相关业务单元。2.3纪委负责对考评过程的监督管理。3考评实施细则3.1月度考评3.1.1月度考评是对业务外包供应商的实时评价，考评记录由各业务单元以书面形式征求用户部门意见后填写，作为本部门对业务外包供应商年度考评的参考依据自行保管，同时报运营管理部备案。考评结果作为供应商结算费用的依据。3.1.2主生产线的月度考评可由生产
