精选优质文档-倾情为你奉上 业务人员考核制度一.业务员提成制度1.业务员月销售额保底为30万元。底薪为￥1800。当月出货金额为达到30万时计算公式为：当月工资1800（实际回款金额/计划回款金额）出勤率例如：A业务员某月的出货金额为24万；实际回款金额为20万；计划出货金额为30万；当月请假1天。那其当月的工资计算方法为：当月工资1800（20万/30万）（25天/26天）=1153.85元2. 业务员月销售额30万100万部分按1%计算提成。3、业务员月销售额100万以上部分按0.5%计算提成。4、当业务人员的实际业绩超额完成后的计算公式为：当月工资1800+月实际回款金额（1%或0.5%）货款回收率例如：B业务员某月的出货金额为150万；实际回款120万；计划出货金额为30万；那其当月的工资计算方法为： 当月工资=1800+（100万-30万）1%+（120万-100万）0.5%120万/150万 = 8200元5、当日货款回收率达到80%，而20%的逾期货款在
