人事惩奖制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上奖 惩 制 度一、总则1、为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。3、公司的内部奖励有表扬、奖金、嘉奖、晋级、晋升。4、公司的内部处罚有批评、罚款、记过、降级、免职、开除。二、奖励1、本公司设立以下奖励方法: 大会表扬、奖金奖励、晋升提级。2、具有下列表现之一的员工,应当给予大会表扬:工作积极主动,全年无缺勤,积极做好本职工作;积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得专业证书;其它应该表扬的行为。3、具有下列表现之一的员工,应当给予奖金奖励:一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;完成计划指标,经济效益良好;对工艺流程、生产、技术及管理制度提出合理化建议并被采纳者;维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;检举揭发制止违反规定或损害公

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