精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部绩效考评与工资分配实施细则为了加强部门管理，发挥分配的激励约束作用，促进员工积极进取、圆满完成本职工作和人力资源部的目标任务，依据*年公司内部分配办法文精神，结合部门工作特点，制定本实施细则。一、考评的原则1.实事求是、客观公正的原则；2.注重实绩的原则；3.重点考核工作效能原则；4.奖励与惩戒相结合，考核与改进工作相结合的原则；5.考评结果与奖励绩效工资挂钩的原则；6.自我评定与组织评定相结合的原则。二、考评组织及职责为了切实做好部门的绩效考评工作，部内成立绩效考评小组：组长：部长成员：副部长、工会主席、各主管、绩效管理岗位人员绩效考评小组的工作职责：1.负责建立部内绩效考评制度，并根据实施效果，适时进行修订完善；2 根据员工工作情况，每月15日前召开考评会议，提出对员工的月度绩效考评意见，制定当月考评结果与工资分配挂钩方案，并将考评结果以绩效考评会决议的形式公布。三、考评内容及标准1.年度绩效考评内容主要由月度工作绩效考评、重点工作完成情况和关键行为考评三部
