精选优质文档-倾情为你奉上销售人员守则及章程致员工书我公司分销业务。在市场方面，公司以市场为导向，以服务为本体，在渠道建设方面，公司以全程跟踪服务贯穿整个公司运营。放眼公司长远利益，面对激烈的市场竞争、商业信息的高速传递，培养发展具备有诚信而紧密联系的服务意识的销售人员是广纳优秀员工的主旨，最终创造与合作伙伴间的双赢成绩。 在此，愿在相互信任和理解的基础上，共同创造公司的辉煌业绩，相信这种理解和信任也是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。特制定以下管理制度。以便更确切的了解销售队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩等提供信息依据。销售人员基本管理制度1、业务人员不得借助公司平台私自处理公司以外的销售活动，或从事与本公司利益冲突的兼职等等这些有损公司利益的行为，或散播如抱怨等这类有损公司利益的言论。一经发现，立即辞退。2、业务人员必
