精选优质文档-倾情为你奉上附件：大唐国际再生资源班组建设管理考评细则（试行）为进一步加强公司班组建设管理工作，逐步实现班组建设的制度化、规范化、标准化，根据中国大唐集团公司班组标准化管理办法，结合公司的实际，特制订本考评细则。一、班组建设考评范围（一）本细则考评涉及范围包括：生产部、设备部、质保部、物资部、后勤等部门所辖各班组。（二）检修部参照本细则的考评标准，结合自身班组建设实际，制定相应的考评细则，另行印发并实施。二、班组建设考评内容（一）班组标准化管理班组成立以班长为首，包括副班长、安全监督员、技术负责人、党小组长、工会小组长、团小组长、宣传员等“八大员”为成员的班组管理集体（无党、工、团小组长的可吸收骨干参加），共同参与班组管理；1、贯彻执行公司各项标准、制度，检查考核办法明确，实现班组工作规范化、标准化。2、班组建设工作符合公司班组建设管理实施办法的要求。班组所管辖设备要物见本色，标志正确、齐全、清晰，符合“6S”管理要求。生产现场做到四无(无积尘、无积水、无积油、无积物)、四全(安全遮栏全、沟道盖板全、设备标志全、
