公司的销售的人员薪酬体系方案设计设计(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX公司销售人员薪酬体系设计方案一、 薪酬体系1. 薪酬策略对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构，工资结构及比例如下：工资=基本工资（60%）+浮动工资（40%）+奖金+工龄工资+全勤奖2. 奖金奖金由销售部根据公司的政策，结合部门的具体情况分别制订，报公司总经理、董事长批准后实施。3. 工龄工资岗位工龄工资说明经理级 100.00 入职满12个月后 200.00 入职满24个月后 300.00 入职满36个月后主管级 60.00 入职满12个月后 120.00 入职满24个月后 180.00 入职满36个月后普通员工 30.00 入职满12个月后 60.00 入职满24个月后 90.