精选优质文档-倾情为你奉上一、制造部工作职责1、根据销售部需货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、季度、月度生产计划。2、组织、计划、指导、控制生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制及质量等方面的要求。3、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资料条件、工作步骤及工作任务的分配。4、与技术研发等部门密切合作进行新产品开发、生产技术和工艺流程革新以及产品质量改进。5、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。6、生产计划的检查与进度控制工作，生产预算的控制与管理，生产效率的管理与改善。7、制造方法的改善以及安全生产检查与处理8、实施标准生产作业方法。二、综合办公室工作职责1、贯彻落领导的决策部署、计划措施、指示精神，上传下达，督促和协助各相关业务部门落实各项任务，并及时向公司领导反映情况、反馈信息，提出意见和建议。2、建立健全公司各项规章制度并监督检查贯彻落实的情况，随着公司的发展和实际状况的改变，及时
