精选优质文档-倾情为你奉上劳务分包单位管理一、进场要求（1）劳务队伍进入施工现场后，应向项目部提交以下资料：进场人员花名册、人员分工情况、进场人员身份证复印件、影响资料等基本资料。项目部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档，报公司备案。（2）施工前必须与公司签订安全保障责任书，服从项目部的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗。（3）项目部应定期对劳务人员进行清点、核对，劳务公司应及时向项目部上报人员变更情况，由项目部上报公司核查存档。（4）项目部应做好劳务分包公司撤、退场的管理监督工作，做好人、财、物的清点、登记、核对工作。（5）劳务分包队伍必须配合项目部搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。（6）对发生违章经教育、纠正不整改的劳务分包队伍，公司将进行罚款并责令限期整改，严重者将终止合同。（7）工资表的编制与发放：要求劳务队每月根据劳动合同上注明的工资发放日期、工资标准以及月底前核对确认后的工程项目劳务人员考勤表，填制工程项目劳务人员工资表（如不能足额支付工资的，在工资表中明示欠付数额）。工资发放时，需通知项
