精选优质文档-倾情为你奉上 永州树景肾病专科医院 医疗质量与安全绩效管理方案绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量科室和员工工作状况和效果的管理方式，通过制定有效、客观的关键业绩指标，使各级管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、业务能力以及努力程度，以提高各管理单元的管理绩效，促进医院目标的实现；并以此激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；并对其工作效率和效果进行评估的过程。建立以关键业绩考核指标为主体的考核管理体系，针对各岗位特点设计的关键业绩考核指标能够充分反映员工日常业绩表现，能够最大程度反映科室对医院的价值贡献，通过加强工作能力与工作态度的评价，进而促进人力资源管理工作的科学化与医院整体业绩水平的提高。本方案的目的是为了建立和优化医院的绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段，奖优罚劣，提高医院运行效率，保证绩效管理体系的动态、持续发展，成为员工激励的有效方式；同时强化成本和风险意识，提高效益，使医院的处于良性循环经营环境中。本方案从2018年 月 日试运行，试运行期为3个月
