医院工程项目进度管理(共32页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业5编书之医院工程项目进度管理5.1医院工程项目进度管理理论与方法概述5.1.1医院工程项目进度管理的含义随着社会的进步与人民生活水平的日益改善，医疗建设事业也得到一定的发展，越来越多的医疗工程项目得以建设。项目进度管理作为工程建设管理的重要目标之一，是保证工程按期完成，合理安排资源供应，节约成本和保证工程项目取得预期效益的重要前提。工程项目进度是指在工程项目实施过程中各项工作按照一定的程序和顺序，在时间上展开的程度。进度有三个要素：工作的内容、工作的顺序和工作的时间。工程项目进度管理是指管理者为了实现工期目标，对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，通过采取补救措施或调