商业银行客户关系管理的现状与对策(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上商业银行客户关系管理的现状与对策一、 前言近几年来,随着客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)理念的认同度扩大和行业产品系统的日趋成熟,CRM在金融领域的应用也被越来越多的商业银行纳入工作日程。当前商业银行已进入以客户为中心、营销推广和星级服务“多管齐下”的时期。随着金融业竞争的日益激烈,客户成为商业银行的战略性资源,客户质量决定着银行的资产状况。如何根据客户需求,为客户提供个性化产品和服务,将成为商业银行成功的关键。在这样的情况下,越来越多的银行引进CRM,投入更多时间和精力了解客户,一方面推出适销对路的金融产品,满足客户需求;另一方面挖掘客户的潜在需求, 继而开发新产品引导客户需求。在先进信息技术的支撑下,银行不仅极大地降低了在信息采集、整理、保存和分析上的成本,而且借助信息技术,以CRM的实施为契机,整合银行原有的客户信息系统、后台管理系统、OA系统,构建起客户数据库、客户服务中心。二、 商业银行CRM的内涵CRM是一种以客户为中心的经营策略,银行实施CRM有利

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