1、 - 1 - 2015 年一级 建 造师考试 建设工程 项 目 管理真题 、答案及 解 析 一、单 项 选择题（ 共 70 题，每 题 1 分。每 题 的备选项中 ， 只有一个最符 合 题意 ） 1 建 设 项 目 工 程 总 承 包 方 的 项 目 管 理 工 作 主 要 在 项 目 的 （ )。 A 决 策 阶 段 、 实 施 阶 段 、 使 用 阶 段 B 实 施 阶 段 C 设 计 阶 段 、 施 工 阶 段 、 保 修 阶 段 D 施 工 阶 段 【 答 案 】 B【 解 析 】 建 设 项 目 工 程 总 承 包 方 项 目 管 理 工 作 涉 及 项 目 实 施 阶 段 的 全
2、过 程 。 参 见 教材 P14。 2 下 列 影 响 建 设 工 程 项 目 管 理 目 标 实 现 的 因 素 中 ， 起 决 定 性 作 用 的 是 （ ） A人 B 方 法 C 工 具 D 组 织 【 答 案 】 D 【 解析 】 系 统 的 目 标 决 定 了 系 统 的 组 织 ， 而 组 织 是 目 标 能 否 实 现 的 决 定 性 因素 ， 这 是 组 织论的 一 个 重 要 结 论 。 参 见 教材 。 3 管 理 是 由 多 个 环 节组 成 的 过 程 ， 为 了 说明 组 成 管 理 的 这些 环 节 可 以 使 用 （ )。 A 项 目 组织 设 计 文 件 B 项
3、 目 任 务 分 期表 C 工 作 任 务 分 工表 D 管 理 职 能 分 工 描 述书 【 答 案 】 D 【 解析 】 管 理 职 能 分 工 由 多 个 环 节组 成 ， 包 括 提 出 问题 、 筹 划 、 决 策 、 执 行 、 检查 。 参 见教材 P30 31。 4 下 列 建 设 工 程 项 目 决 策 阶 段 的 工 作 内 容 中 ， 属 于 组 织 策 划 的 是 （ ） A 业 主 方 项 目 管 理 的 组 织 结 构 B 生 产 运 营 期 经 营 管 理 总 体 方案 C 编 码 体 系 的 建立 D 实 施 期 组 织 总 体 方案 【 答 案 】 D 【 解
4、析 】 决 策 期 组 织 策 划 内容包括 ： 决 策 期 的 组 织 结 构 、 任 务 分 工 、 管 理 职 能 分 工 、 工 作 流 程 、 实 施期 组 织 总 体 方 案 、项 目 编 码 体 系 分 析 。 参 见 教 材 5 建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 基 本 出 发 点 是 借 鉴 工 业 生 产 组 织 的 经 验 ， 实 现 建 设 生 产 过 程的 ( )。 A 组 织 柔 性化 B 组 织 集 成化 C 组 织 扁 平化 D 组 织 高 效化 【 答 案 】 B 【 解 析 】建 设 工 程 项 目 总 承 包 的 基 本 出 发 点 是 借 鉴 工
5、业 生 产 组 织 的 经验 ， 实 现 建 设 生 产 过程的 组 织 集 成 化 。 参 见 教 材 P42。 6 采 用 施 工 总 承 包 管 理 模 式 时 ， 对 各 分 包 单 位 的 质 量 控 制 由 （ ） 进 行 。 A 施 工 总 承 包 单位 B 施 工 总 承 包 管 理 单位 C 业 主方 D 监 理方 【 答 案 】 B【 解析 】 采 用 施 工 总 承 包 管 理 模 式 时 ，对 各 分 包 单 位 的 质 量 控 制 由 施 工 总 承 包 管 理 单 位 进行。参 见 教材 P45。 7根据建设 工 程项目管理规范 （ G B T 50326- 200
6、6)，项目管理规 划 应包括项目管 理规 划 大 纲 和 （ ） 两 类 文 件。 A 项 目 管 理 计 划 B 项 目 管 理 实 施 细 则 C 项 目 管 理 操 作 规 划 D 项 目 管 理 实 施 规 划 【 答 案 】 D 【 解析 】 建 设 工 程项 目 管理 规 范 中， 把 项 目 管理 规 范分 为 两 个 类型 ： 项目 管 理 规 范应 包括 项 目 管 理 规 划 大 纲 和 项 目 管 理 实 施 规 划 两 类 文 件 。 参 见 教 材 P48。 8 编 制 施 工 组 织 总 设 计 时 ， 在 施 工 总 进 度 计 划 确 定 之 后 ， 才 可 以
7、 进 行 的 工 作 是 （ ） A 拟 定 施 工 方 案 B 确 定 施 工 的 总 体 部署 - 2 - C 编 制 资 源 需 求 量 计划 D 计 算 主 要 工 种 工 程 的 工 程 量 【 答 案 】 C 【 解 析 】 施工 组 织总 设 计 的 编制 通 常 采 用的 程 序如 下： 1 收 集 和 熟悉 编 制施 工 组 织 总设 计 所 需 要 的 有关 资 料和 图纸 ， 进行 项 目 特 点和 施 工条 件 的 调 查研 究 ； 2 计 算 主 要工 种 工程 的 工 程量 ； 3 确 定 施 工 的 总 体 部 署 ； 4 拟 定 施 工方 案 ； 5 编 制 施
8、 工 总 进 度 计 划 ； 6 编 制资 源 需 求 量 计划 ； 7 编 制 施 工准 备 工作 计 划 ； 8 施 工 总 平面 图 设计 ； 9 计算 主 要技 术 经 济指 标 。 参 见 教 材 P55。 9. 当 工 程 项 目 实 行 施 工 总 承 包 管 理 模 式 时 ， 业 主 与 施 工 总 承 包 管 理 单 位 的 合 同 一 般 采 用 （ ） A 单 价 合 同 B 固 定 总 价 合 同 C 变 动 总 价 合 同 D 成 本 加 酬 金 合同 【 答 案 】 D 【 解 析 】 施 工 总 承 包 管 理 模 式 下 ， 一 般 采 用 成 本 加 酬 金
9、 合 同 参 见 教 材 P279. 10 根 据 建设 工 程安 全 生 产 管理 条 例 ， 下 列 施 工起 重 机械 进 行 登 记时 提 交 的 资料 中 ， 属于 机 械 使 用 有 关 情 况 的 是（ )。 A 制 造 质 量 证 明书 B 起 重 机 械 的 管 理 制度 C 检 验 证 书 D 使 用 说 明书 【 答 案 】 B【 解 析 】 其 余 三 个 选 项 都 属 于 生 产 方 面 的 资 料 。 参 见 教 材 P214。 11 施 工 项 目 年 度 成 本 分 析 的 重 点 是 （ )。 A 通 过 实 际 成 本 与 目 标 成 本 的 对 比 ，
10、分 析 目 标 成 本 落 实 情况 B 通 过 对 技 术 组 织 措 施 执 行 效 果 的 分 析 ， 寻 求 更 加 有 效 的 节 约 途 径 C 通 过 实 际 成 本 与 计 划 成 本 的 对 比 ， 分 析 成 本 降 低 水平 D 针 对 下 一 年 度 进 展 情 况 ， 规 划 切 实 可 行 的 成 本 管 理 措 施 【 答 案 】 D 【 解析 】 年 度 成 本 分 析 的 内 容 ， 除 了 月 （ 季 ） 度 成 本 分 析 的 六 个 方 面 以 外 ， 重 点 是针 对 下一年 度 的 施 工 进 展 情 况 ， 规 划 切 实 可 行 的 成 本 管
11、理 措 施 ， 以 保 证 施 工 项 目 成 本 目 标 的 实 现 。参见 教 材 P108 12 如 果 一 个 进 度 计 划 系 统 由 总 进 度 计 划 、 项 目 子 系 统 进 度 计划 、 项 目 子 系 统 的 单 项 工 程进度 计 划 组 成 。 该 进 度 计 划系 统 是 由 （ ） 的 计 划 组 成 的 计 划 系 统。 A. 不 同 功 能 B 不 同 项 目 参 与方 C 不 同 深 度 D 不 同 周 期 【 答 案 】 C 【 解 析 】 有 不 同 深 度 的 计 划 构 成 的 进 度 计 划 系 统 包 括 ： 总 进 度 计 划 、 项 目 子
12、 系 统 进 度 计 划、项 目 子 系 统 的 单 项 工 程进 度 计 划 。 参 见 教 材 P111。 13 由 分 部 工 程 双 代 号 网 络 计 划 如 下 图 所 示 ， 则 工作 c 的 自 由 时 差 为 （ ） 天。 - 3 - A.1 B.2 C.3 D.0 【 答 案 】 D 【 解 析 】 根 据 自 由 时 差 公 式 ， FFij=E S jk-E S ij-Dij=6-0-6=0。 参 见 教 材 P128。 14 建设工程 项 目质量管理 的 PDCA循环中，质 量 计划阶段的主要任务是 （ ） A明确 质量 目 标 并 制 定 实 现 目 标 的 行 动
13、 方 案 B 展 开 工 程 项 目 的 施 工 作 业 技 术 活动 C 对 计 划 实 施 过 程 进 行 科 学 管理 D 对 质 量 问 题 进 行 原 因 分 析 ， 采 取 措 施 子 以 纠 正 【 答 案 】 A 【 解 析 】 质 量 管 理 的 计 划 职 能 ， 包 括 确 定 质 量 目 标 和 制 定 实 现 质 量 目 标 的 行 动 方 案 两 方面。 参 见 教材 P147。 15 建 设 工 程 施 工 进 度 控 制 中 ， 业 主 方 的 任 务 是 控 制 整 个 项 目 （ ） 的 进 度 A 实 施 阶 段 B 诀 策 阶 段 C 项 目 全 寿 命
14、 周期 D 使 用 阶 段 【 答 案 】 A 【 解析 】 业主方进度 控 制的任务 是 控制整个项 目 实施阶段 的 进度，包 括 控制设计准 备 阶 段 的 工 作 进度 、 设 计 工 作 进度 、 施 工 进 度 、 物 资 采 购 工 作 进 度 ， 以 及 项 目 动 用 前 施 工 准 备 阶段的 工 作 进 度 。 参 见 教材 P110。 16 下 列 施 工 成 本 材 料 费 的 控 制 中 ， 可 以 影 响 材 料 价 格 的 因 素 是 （ )。 A 材 料 领 用 的 指标 B 材 料 的 投 料 计量 C 材 料 消 耗 量 的 大 小 D 材 料 的 采 购
15、 运输 【 答 案 】 D 【 解 析 】 由 于 材 料 价 格 是 由 买 价 、 运 杂 费 、 运 输 中 的 合 理 的 损 耗 等 所 组 成 。 参 见 教 材 P93. 17 下 列 施 工 成 本 管 理 的 措 施 中 ， 属 于 技 术 措 施 的 是 （ ） A 加 强 施 工 任 务 单 的 管 理 B 编 制 施 工 成 本 控 制 工 作 计 划 C 寻 求 施 工 过 程 中 的 索 赔 机 会 D 确 定 最 合 适 的 施 工 机 械 方 案 【 答 案 】 D 【 解 析 】 施 工 过 程 中 降 低 成 本 的 技 术 措 施 ， 包 括 ： 确 定
16、最 合 适 的 施 工 机 械 、 设 备 使 用 方 案。 参 见 教材 P81。 18在国际工程承包合同中，根据工程项目 的 规模和复杂程度 ， DAB 争端裁决委员会的 任命 有 多 种 方 式 ， 只 在 发 生争 端 时 任 命 的 是 （ ） A 常 任 争 端 裁 决 委 员会 B 特 聘 争 端 裁 决 委 员会 C 工 程 师 兼 任 的 委 员会 D 业 主 指 定 争 端 裁 决 委 员会 【 答 案 】 B 【解 析 】特聘 争 端裁决 委 员会，由 只 在发生 争 端时任命 的 一名或 三 名成员 组 成。参见 教 材 P315。 19 发 生 建 设 工 程 重 大
17、 安 全 事 故时 ， 负 责 事 故 调 查 的 人 民 政 府 应 当 自 收 到 事 故 调 查 报 告 起 （ ） 日 内 作 出 批 复 。 A.30 B.15 C.45 D.60 - 4 - 【 答 案 】 B 【解 析 】重大 事 故、较 大 事故、一 般 事故调 查 的人民政 府 应当自 收 到事故 调 查报告之 日 起 15 日 内 作 出 批 复 。 参 见 教 材 P238。 20 编 制 成 本 计 划 时 ， 施 工 成 本 可 以 按 成 本 构 成 分 解 为 （ ） A 人 工 费 、 材 料 费 、 施 工 机 具 使 用 费 、 规 费 和 企 业 管 理
18、费 B 人 工 费 、 材 料 费 、 施 工 机 具 使 用 费 、 措 施 费 和 企 业 管 理费 C 人 工 费 、 材 料 费 、 施 工 机 具 使 用 费 、 规 费 和 间 接 费 D 人 工 费 、 材 料 费 、 施 工 机 具 使 用 费 、 间 接 费 、 利 润 和 税金 【 答 案 】 B 【 解 析 】 参 见 教 材 P76. 21 某 企 业 通 过 质 量 管 理 体 系 认 证 后 ， 由 于 管 理 不 善 ， 经 认 证 机 构 调 查 作 出了 撤 销 认 证 的决 定 。 则 该 企 业 （ )。 A 可 以 提 出 申 诉 ， 并 在 一 年 后
19、 可 重 新 提 出 认 证 申请 B 不 能 提 出 申 诉 ， 不 能 再 重 新 提 出 认 证 申 请 C 不 能 提 出 申 诉 ， 但 在 一 年 后 可 以 重 新 提 出 认 证 申 请 D 可 以 提 出 申 诉 ， 并 在 半 年 后 可 重 新 提 出 认 证 申请 答 案 A 解 析 参 见 教材 P159。 22 在 建 设 工 程 施 工 投 标 过 程 中 ， 施 工 方 案 应 由 投 标 人 的 （ ） 主 持 制 定 。 A 项 目 经 理 B 法 人 代 表 C 技 术 负 责人 D 分 管 投 标 的 负 责 人 答 案 C 23 下 列 影 响 建 设
20、 工 程 项 目 质 量 的 因 素 中 ， 属 于 管 理 因 素 的 是 （ ） A 人 的 因 素 和 技 术 因素 B 人 的 因 素 和 环 境 因素 C 决 策 因 素 和 组 织 因素 D 技 术 因 素 和 决 策 因素 答 案 C 解 析 参 见 教材 P150。 24 在 工 程 勘 察 设 计 、 招 标 采 购 、 施 工 安 装 、 竣 工 验 收 等 各 个 阶段 ， 建 设 工 程 项 目 参 与 各 方的 质 量 控 制 ， 均 应 围 绕 致力 于 满 足 （ ） 的 质 量 总 目 标 而 展 开 。 A 法 律 法 规 B 业 主 要 求 C 工 程 建
21、设 标 准 D 设 计 文 件 答 案 B 【 解 析 】 项 目 参 与 各 方 均 应 围 绕 着 致 力 于 满 足 业 主 要 求 的 质 量 总 目 标 而 努 力 。 参 见 教 材 P146。 25 建 设 单 位 应 在 工 程 竣 工 验 收 前 （ ） 个 工 作 日 前 ， 将 验 收 时间 、 地 点 、 验 收 组 名 单 书 面 通知 该 工 程 的 工 程 质 量 监 督机 构。 A.7 B.3 C.14 D.15 【 答 案 】 A 【 解析 】 建设单位 应 在工程 竣 工 验收 前 7 个工 作 日前，将 验 收时间、 地 点、验收组 名 单 书面 通 知
22、该 工 程 的 工 程 质 量监 督 机 构 参 见 教材 P181. 26 根 据 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤 ， 在 完 成 “ 项 目 结 构 分析 ” 工 作 之 后 应 立 即 进 行 的 工 作 是 （ ） - 5 - A 调 查 研 究 和 收 集 资料 B 进 度 计 划 系 统 的 结 构 分析 C 项 目 的 工 作 编码 D 编 制 各 层 进 度 计 划 【 答 案 】 B 【 解 析 】 参 见 教 材 P113， 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤 。 27. 某 项 目 专 业 性 强
23、 且 技 术 复 杂 ， 开 工 后 ， 由 于 专 业 原 因 该 项 目 的 项 目 经 理 不 能 胜 任 该 项目，为 了 保 证 项 目 目 标 的 实 现 ，企 业 更 换 了 项 目 经理 。 企 业 的 此 项 行 为 属 于 项 目 目 标 动 态 控 制的 ( ) A 管 理 措 施 B 经 济 措 施 C 技 术 措 施 D 组 织 措 施 答 案 D 【 解析 】 组织措施， 例 如调整项 目 组织结构、 任 务分工、 管 理职能分 工 、工作流程 组 织 和项 目 管 理 班 子 人 员 等 。参 见 教材 P57。 28 编 制 施 工 项 目 成 本 计 划 ，
24、关 键 是 确 定 项 目 的 （ ） A 概 算 成 本 B 成 本 构 成 C 目 标 成 本 D 实 际 成 本 答 案 C 【 解 析 】 施 工 成 本 计 划 的 编 制 以 成 本 预 测 为 基 础 ， 关 键 是 确 定 目 标 成 本 。 参 见 教 材 P84。 29 根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规范 （ GB T50326- 2006)， 项 目 管 理 目 标 责 任 书 应 在项 目实 施 之 前 ， 由 （ ） 制 定 。 A 项 目 技 术 负 责人 B 法 定 代 表人 C 项 目 经 理 与 项 目 承 包 人 协 商 D 法 定 代 表 人 与
25、 项 目 经 理 协 商 【 答 案 】 D 【 解 析 】 参 见 教 材 P61。 30 项 目 风 险 管 理 过 程 包 括 ： 项 目 风 险 响 应 ； 项 目 风 险 评 估 ； 项 目 风 险 识 别 ； 项 目风 险 控 制 ， 其 正 确 的 管 理流 程 是 （ ） A 一 一 一 B 一 一 一 C 一 一 一 D 一 一 一 答 案 】 A 解 析 】 参 见 教材 P72。 31 对 于 采 用 单 价 合 同 招 标 的 工程 ， 如 投 标 书 中 有 明 显 的 数 字 计 算 错 误 业 主 有 权 先 做 出 修改 在 评 标 。 当 总 价 和 单 价的
26、 计 算 结 果 不 一 致 时 ， 正 确 的 做 法 ( ) A 按 市 场 价 调 整 单 价 B 分 别 调 整 单 价 和 总价 C 以 总 价 为 准 调 整 单价 D 以 单 价 为 准 调 整 总价 答 案 D 【 解 析 】 参 见 教 材 P275。 32 关 于 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 系 内 部 审 核 的 说 法 ， 正 确 的 是 ( ) A 内 部 审 核 是 对 相 关 的 法 律 的 执 行 情 况 进 行 评 价 B 内 部 审 核 是 管 理 体 系 自 我 保 证 和 自 我 监 督 的 一 种 机制 C 内 部 审 核 是 最 高
27、管 理 者 对 管 理 体 系 的 系 统 评 价 D 内 部 审 核 是 管 理 体 系 接 受 政 府 监 督 的 一 种 机 制 答 案 B 解 析 参 见 教材 P206。 33 对 工 程 质 量 状 况 和 质 量 问 题 ， 按 总 包 、 专 业 分 包 和 劳 务 分 包 分 门 别 类 地 进 行 调 查 和 分析，以 准 确 有 效 地 找 出 问 题及 其 原 因 所 在 。 这 是 质 量 管 理 统 计 方 法 中 （ ） 的 基 本 思 想。 A 分 层法 B 因 果 分 析 图 法 C 排 列 图 法 D 直 方 图 发 - 6 - 答 案 A 解 析 参 见
28、教材 P188。 34 关 于 施 工 成 本 及 其 管 理 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） A 施 工 成 本 是 指 施 工 过 程 中 消 耗 的 构 成 工 程 实 体 的 各 项 费 用 支出 B 施 工 成 本 管 理 就 是 在 保 证 工 期 和 满 足 质 量 要 求 的 情 况 下 ， 采 取 相 应 措 施 把 成 本 控 制 在计划 范 围 内 ， 并 最 大 限 度 的节 约 成 本 C 施 工 成 本 预 测 是 以 货 币 形 式 编 制 施工 项 目 在 计 划 期 内 的 生 产 费 用 、 成 本 水 平 、 成 本 降 低率 及 降 低 成 本
29、措 施 的 书 面方 案 D 施 工 成 本 考 核 是 在 施 工 成 本 核 算 的 基 础 上 ， 对 成 本 形 成 过 程 和 影 响 成 本 升 降 的 因 素 进行分 析 ， 以 寻 求 进 一 步 降 低成 本 的 途径 【 答 案 】 B 【 解 析 】 参 见 教材 P80 P83。 35 由 于 建 设 工 程 项 目 大 量 数 据 处 理 的 需 要 ， 应 重 视 利 用 新 信 息 技 术 的 手 段 进 行 信 息 管 理 ，其 核 心 手 段 是 （ ） A 基 于 局 域 网 的 信 息 管 理 平 台 B 基 于 互 联 网 的 信 息 处 理 平 台 C
30、 基 于 互 联 网 的 信 息 传 输 平 台 D 基 于 局 域 网 的 信 息 处 理 平 台 【 答 案 】 B 【 解 析 】 参 见 教 材 P321 36 工 程 档 案 的 编 码 应 根 据 有 关 工 程 档 案 规 定 、 项 目 特 点 和 （ ） 而 建 立 。 A 项 目 实 施 的 工 作 任 务 目录 B 项 目 实 施 单 位 的 需求 C 分 部 项 目 工 程 的 定 额 号 D 信 息 输 入 输 出 模 型 答 案 B 解 析 】 参 见 教材 P323。 37 为 了 实 现 项 目 的 进 度 目 标 ， 应 选 择 合 理 的 合 同 结 构 ，
31、 以 避 免 过 多 的 合 同 交 界 面 而 影 响工程 的 进 展 。 这 属 于 进 度 控制 的 （ ） A 组 织 措 施 B 经 济 措 施 C 技 术 措 施 D 管 理 措 施 答 案 D 解 析 】 参 见 教材 P143。 38 建 设 工 程 政 府 质 量 监 督 机 构 参 加 项 目 的 竣 工 验 收 会 议 的 目 的 是（ ） A 对 建 设 过 程 质 量 情 况 进 行 总 结 ， 签 发 竣 工 验 收 意 见书 B 对 影 响 结 构 安 全 的 工 程 实 体 质 量 进 行 检 查 验 收 C 对 影 响 使 用 功 能 的 相 关 部 分 进
32、行 检 查 验 收 D 对 质 量 验 收 的 程 序 、 组 织 、 方 法 、 过 程 等 进 行 监 督 答 案 D 解 析 参 见 教材 P195。 39 在 签 订 合 同 的 谈 判 中 ， 为 了 防 范 货 币 贬 值 或 者 通 货 膨 胀 的 风 险 ， 招 标 人 和 中 标 人 一 般 通过 （ ） 约 定 风 险 分 担 方 式。 A 确 定 价 格 调 整 条 款 B 确 定 合 同 价 格 条 款 C 调 整 工 程 范 围 D 确 定 合 同 款 支 付 方式 【 答 案 】 A 【 解 析 】 参 见 教材 P254。 40 施 工 现 场 （ ） 人 以 上
33、 的 临 时 食 堂 ， 污 水 排 放 时 可 设 置 简 易 有 效 地 隔 油 池 ， 定 期 清理 ，防止 污 染。 A.20 B.50 C.100 D.80 答 案 C 【 解析 】 施工现 场 100 人以 上 的临时食 堂 ，污水 排 放时可设 置 简易有效 的 隔油池 ， 定期 清 理 ， 防 止 污 染 。 41 项 目 进 度 控 制 的 主 要 工 作 环 节 中 ， 首 先 应 进 行 的 工 作 是 ( ) A 编 制 进 度 计 划 - 7 - B 分 析 和 论 证 进 度 目标 C 定 期 跟 踪 进 度 计 划 的 执 行 情况 D 采 取 纠 偏 措 施 答
34、 案 B 解 析 参 见 教材 P142。 42 下 列 建 设 工 程 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 的 具 体 内 容 中 ， 属 于 现 场 处 置 方 案 的 是 ( ). A 信 息 发 布 B 应 急 演 练 C 事 故 征 兆 D 经 费 保 障 答 案 B 【 解 析 】 参 见 教 材 P234. 43 工 程 项 目 施 工 组 织 设 计 中 ， 一 般 将 施 工 顺 序 的 安 排 写 入 （ )。 A 施 工 进 度 计 划 B 施 工 总 平 面 图 C 施 工 部 署 和 施 工 方案 D 工 程 概 况 【 答 案 】 C 解 析 参 见 教材 P5
35、3。 44 某 工 程 第 三 层 混 凝 土 现 浇 楼 面 的 平 整 偏 差 达 到 10mm， 其 后 续 作 业 为 找 平 层 和 面 层 的 施工 ， 这 时 应 该 （ ） A 加 固 处 理 B 修 补 处 理 C 不 作 处 理 D 限 制 使 用 答 案 C 解 析 参 见 教材 P186。 45 下 列 合 同 实 施 偏 差 的 调 整 措 施 中 ， 属 于 组 织 措 施 的 是（ )。 A 增 加 人 员 投 入 B 增 加 资 金 投 入 C 变 更 技 术 方 案 D 变 更 合 同 条 款 【 答 案 A 解 析 参 见 教材 P288。 46 根 据 职
36、 业 健 康 安 全 管 理 体 系 规 范 （ G B T28001-2001)， 属 于 辅 助 性 要 素 的 是 （ )。 A 法 规 和 其 他 要求 B 运 行 控 制 C 培 训 、 意 识 和 能 力 D 管 理 评 审 答 案 C 【 解 析 】 参 见 教材 P199。 47 下 列 影 响 建 设 工 程 项 目 实 施 的 风 险 因 素 中 ， 属 于 技 术 风 险 的 是（ ）。 A 工 程 勘 察 资 料 B 气 象 条 件 C 公 用 防 火 设 施 的 数量 D 人 身 安 全 控 制 计 划 答 案 A 【 解 析 】 参 见 教材 P69。 48 当 发
37、 生 索 赔 事 件 时 ， 对 干 承 包 商 自 有 的 施 工 机 械 ， 其 费 用 索 赔 通 常 按 照 （ ） 进 行 计 算 。 A 台 班 折 旧费 B 台 班费 C 设 备 使 用费 D 进 出 场 费用 【 答 案 】 A 【 解 析 】 参 见 教 材 P307。 承 包 商 自 有 设备 ， 一 般 按 台 班 折 旧 费 计 算 ， 而 不 能 按 台 班 费 计 算 ，因 台 班 费 中 包 括 了 设 备 使用 费。 49 某 工 程 施 工 中 ， 由 于 施 工 方 在 低 价 中 标 后 偷 工 减 料 ， 导 致 出 现 重 大 工 程 质 量 事故 ，
38、 该 质量 事 故 发 生 的 原 因 属 于 （ ） A 管 理 原 因 B 社 会 、 经 济 原因 C 技 术 原 因 D 人 为 事 故 原 因 答 案 B 解 析 参 见 教材 P183。 50 对 总额 1000 万 元 的 工 程 项 目 进 行 期 中 检 查 ， 截 止 检 查 时 已 完 成 工 作 预 算 费 用 410 万元 ，计 划 工 作 预 算 费 用 为 400 万 元 ， 已 完 工 作 实 际 费 用为 430 万 元 ， 则 其 费 用 绩 效 指 数 为 （ ） A.0.953 B.0.430 C.0.930 - 8 - D.1.075 答 案 A 【
39、解 析 】 参 见 教 材 P95.CPI=BCWP/ACWP。 51 下 列 质 量 管 理 的 内 容 中 ， 属 于 施 工 质 量 计 划 基 本 内 容 的 是 （ ） A 项 目 部 的 组 织 机 构 设 置 B 质 量 控 制 点 的 控 制 要 求 C 质 量 手 册 的 编制 D 施 工 质 量 体 系 的 认证 答 案 B 解 析 参 见 教材 P164。 52 根 据 招 标 投 标 法 实 施 条 件 对 某 3000 万 元 投 资 概 算 的 工 程 项 目 进 行 招 标时 ， 施 工投标 保 证 金 额 度 符 合 规 定 的 是（ ） 万 元 人 民 币。
40、A.70 B.100 C.120 D.50 答 案 D 【 解 析 】 参 见 教 材 P279。 没 有 80 万 元 人 民 币 这 个 说 法 了 。 53 根 据 施 工 现 场 环 境 保 护 的 要 求 ， 凡 在 人 口 稠 密 区 进 行 强 噪 声 作 业 时 ， 须 严 格 控 制 作 业 时间 。 一 般 情 况 下 ， 停 止 强噪 声 作 业 的 时 间 上 （ ） A晚 9 点 到 次 日 早 4 点 之 间 B晚 11 点 到 次 日 早 4 点 之 间 C晚 10 点 到 次 日 早 5 点 之 间 D晚 10 点 到 次日 6 点 之 间 答 案 D 【 解
41、析 】 参 见 教 材 P244。 54 双 代 号 时 标 网 络 计 划 中 ， 当 某 工 作 之 后 有 虚 工 作 时 ， 则 该 工 作 的 自 由 时 差 为 （ ） A 该 工 作 的 波 形 线 的 水 平 长 度 B 本 工 作 与 紧 后 工 作 间 波 形 线 水 平 长 度 和 的 最 大值 C 本 工 作 与 紧 后 工 作 间 波 形 线 水 平 长 度 和 的 最 小值 D 后 续 所 有 线 路 段 中 波 形 线 中 水 平 长 度 和 的 最 小值 答 案 C 【 解 析 】 参 见 教 材 P119 55 直 方 图 的 分 布 形 状 及 分 布 区
42、间 宽 窄 ， 取 决 子 质 量 特 征 统 计 数 据 的 （ ). A 样 本 数 量 和 分 布 情况 B 控 制 标 准 和 分 布 状态 C 平 均 值 和 标 准 偏 差 D 分 布 位 置 恶 化 控 制 标 准 上 下限 答 案 C 【 解 析 】 参 见 教材 P191。 56 工 程 施 工 过 程 中 发 生 索 赔 事 件 以 后 ， 承 包 人 首 先 要 做 的 工 作 是 （ ） A 向 监 理 工 程 师 提 出 索 赔 证 据 B 提 交 索 赔 报 告 C 提 出 索 赔 意 向 通 知 D 与 业 主 就 索 赔 事 项 进 行 谈 判 答 案 C 解
43、析 参 见 教材 P304。 57 根 据 项 目 目 标 动 态 控 制 的 工 作 程 序 ， 第 一 步 工 作 是 （ ） A 进 行 项 目 目 标 分 解 B 收 集 项 目 目 标 的 实 际 值 C 进 行 目 标 的 计 划 值 与 实 际 值 比 较 D 确 定 各 种 资 源 投 入量 答 案 A 【 解 析 】 参 见 教材 P56。 58 在 施 工 期 间 ， 对 质 量 问 题 严 重 的 单 位 ， 政 府 质 量 监 督 机 构 可 根 据 问 题 的 性 质 签 发 （ ） - 9 - A 质 量 问 题 整 改 通 知单 B 局 部 暂 停 施 工 指 令
44、单 C 临 时 收 缴 资 质 证 书 通 知书 D 全 面 停 工 通 知书 答 案 C 解 析 参 见 教材 P195。 59 下 列 现 场 质 量 检 查 方 法 中 ， 属 于 无 损 检 测 方 法 的 是 （ ） A 拖 线 板 挂 锤 吊 线 检查 B 铁 锤 敲 击 检 查 C 留 置 试 块 试 验 检 查 D 超 声 波 探 伤 检查 答 案 D 解 析 参 见 教材 P175。 60 工 程 管 理 信 息 化 有 利 于 提 高 建 设 工 程 项 目 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 ， 以 达 到 （ ） 的 目 的 。 A 为 项 目 建 设 增值 B 实 现 项 目 建 设 目 标 C 实 现 项 目 管 理 目 标 D 提 高 项
