精选优质文档-倾情为你奉上项目工程质量管理制度1、工程项目质量总承包负责制度1.1凡有我项目承担总承包的工程项目，必须对总承包范围内的工程质量进行全面的控制和管理。1.2在进行工程分包时，应按照局和公司的有关部门规定，选择具有相应资质等级的施工企业。一概优先选用中建三局劳务协会的成员单位。1.3在与分包单位（包括业主指定的分包单位）签订分包合同时，应在合同中明确规定质量要求。同时，明确规定分包单位无权进行转包。1.4必须对分包单位的工程款进行有效控制，在分包单位未能按质量要求完成工程分包任务或提供技术资料时，应以经济手段对其进行处罚，并责令限期整改和补充完善。1.5分包单位的质量经多次整改仍不能达到规定的质量要求时，应解除合同，予以清退，并报请分公司主管部门将其从合格分包商名单中清除。1.6项目质检员应随时对分包方的工程质量进行监督检查，尤其是对影响结构安全性能的重要部位的质量检查要认真、仔细，发现隐患立即责令整改，以确保工程质量达到国家规范及设计要求。1.7项目管理人员应经常对分包单位的技术资料、验评资料、材料试验等工作进行监督检查，以确保
