精选优质文档-倾情为你奉上 工程现场物资管理办法 1. 总则 为促使工程现场的物资管理工作进一步规范化、程序化，保证“创建一流物 资管理，树服务示范窗口”，更好的满足用户需求，特制定本办法。 2职责 2.1 项目物资分公司职责 2. 1.1负责本项目工程物资管理的各项具体工作。 2.1.2 负责审核汇总本工程物资需求计划并收集相关物资采购信息, 包括物资 技术要求，质量要求、品牌要求、供货周期等。批量及贵 重物资报公司物资招标采购中心采购。 2. 1.3负责零星、急需物资的采购。 2.1. 4 负责现场物资的验收、保管、发放、结算以及相关物资信息的收集、整理、处理。 2. 1.5负责编制本工程各类物资报表，包括物资收发结存表、资金动态、内模成 本报表、收入结算表、各类物资消耗及管理费用分析表等。 2. 1.6工程完工后，配合本项目工程的结算工作，汇总相关资料并移交。 3. 甲供物资管理 3.1 接货与卸车 3.1.1项目物资分公司在接到甲方提供
